2013年7月21日上午,集團(tuán)公司十五樓會議室里,集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員二百多人匯聚一堂,錫恩濟(jì)南公司的王恭朝老師對集團(tuán)公司引進(jìn)“4R運營管控”管理機(jī)制運行模式進(jìn)行了進(jìn)一步解析。
       引進(jìn)錫恩英才公司4R運營管控管理，是集團(tuán)公司為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行管控水平及公司規(guī)范化的運營水平的一項重要舉措。集團(tuán)公司希望能夠通過導(dǎo)入4R運營管控系統(tǒng)，幫助公司建立一套不依賴于任何“能人”的自動化運營機(jī)制，形成“人人挑擔(dān)子、凡事要結(jié)果”的企業(yè)執(zhí)行文化,實現(xiàn)管理體系的跨越式進(jìn)步，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者!