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★人本理念
　　堅持用錦華目標激勵人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。
★人力資源目標
　　堅持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與經營產業(yè)密切相關的高層次人才，打造配置合理、結構優(yōu)化的精英人才團隊；形成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，形成對各層次員工的人性化高效管理；不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度，與企業(yè)品牌、規(guī)模相適應，保護合理流動，為穩(wěn)定骨干員工隊伍提供堅實的保障；塑造房地產企業(yè)優(yōu)秀雇主形象，構建“學習型組織”員工成長機制，有效促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
　　通過人才引進戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、薪酬福利戰(zhàn)略和雇主品牌戰(zhàn)略的有效實施，營造“工作在錦華、學習在錦華、成才在錦華、發(fā)展在錦華、奉獻在錦華、成功在錦華”的人才職業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。
★人本理念人力資源機制
　　錦華將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制，構建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現企業(yè)與員工的共同成長。